使参训人员清楚的认知作为中层管理者的角色和职责；
培养中层干部的执行能力，并掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；
增强中层团队的管理能力，包括自我管理能力和团队组织管理能力，掌握部门绩效管理的方法和带团队的能力；
提高中层管理者的综合素质，学会打造适合中层发展的职业通道；
为您打造一支管理经验丰富、执行力强的高绩效中层管理团队；
增加团队的凝聚力，加强、提高团队之间的协作、沟通能力，员工间、企业各部门间能够主动沟通、默契配合，极大地提高工作效率；
发现团队建设中存在的最大不足，深刻认识与优秀团队的差距，总结培训成果，找到解决日常工作问题的有效方法。