随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队对企业和组织的发展壮大显得尤为重要。但有了一个团队，并不意味着您已经万事大吉，因为任何团队不会自己自动成熟，她需要您科学的引领，需要您悉心的呵护，需要您一步一步将团队向更高的层次推进，需要您去引爆您的团队合力。如何使1+1大于2？如何引爆团队合力？如何能打造一个高绩效的团队呢？正确答案就是进行有效的团队建设，使团队内部能够有效、高效的运作！
打造高绩效团队的目的就是让企业与员工形成一体，公司全体同仁有共同的目标导向，淡化分工，强调合作。这时，公司的反应速度快，挑战意识强，应对变革的能力强。
本课程从高绩效团队必备的条件和多个关键元素入手，要求团队所有成员完成一系列特定的训练项目。在项目的实施与推进中，使学员领悟本团队的优势和不足，并了解改善的方法，在提升团队凝聚力、战斗力的同时，为您打造一支高绩效的卓越团队。
培养参训学员的团队情感：培养参训学员对团队的归属感，热爱团队。只有让参训学员有了团队的归属感，才会发自内心去维护团队，热爱团队事业。团队情感是凝聚团队员工的无形纽带。
在团队中树立共同的目标和利益：团队要重视每个成员的利益，协调好成员之间的利益关系，协调好成员与团队的利益关系，尽量使每个成员的目标和利益与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现大家利益的共同体。为了共同的目标大家走到一起来，就要齐心协力为实现团队的目标而努力工作。
树立团队协作精神：在团队中既要注意个人能力的发挥，又要注重整体配合，使大家意识到个人失败就是团队的损失。大家时时处处要有大局观念，以团队利益为重，团结协作，共同前进。
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